A.控制是僵化的,不利于及时调整计划
B.控制具有整体性
C.控制具有动态性
D.控制主要是对人的控制
E.控制可以提高职工的工作能力
第1题
事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是( )。
A.两者都会导致高层管理人员陷人日常事务的管理,不利于抓组织的长远发展战略
B.事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人,控股型组织结构的分支机构是独立法人
C.在对分支机构的控制力和彰响力方面,事业部制组织结构要强于控股型组织结构
D.两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向
E.两种结构的垂直领导力量都很强
第4题
关于控制,以下叙述正确的是()。
A.前馈控制通过预测避免事件来临时的损失,是控制的主要手段
B.反馈控制是控制的主要手段
C.控制就是与目标比较,发现偏差的过程
D.控制就是纠正偏差的活动
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