电气安装工程
某锅炉动力工程,平面图如图2-6所示。
1.室内外地坪无高差,进户处重复接地。
2.循环泵、炉排风机、液位计处线管管口高出地坪0.5m,鼓风机、引风机电动机处管口高出地坪2m,所有电动机和液位计处的预留线均为1.00m,管路旁括号内数据为该管的水平长度(单位:m)。
3.动力配电箱为暗装,底边距地面1.40m,箱体尺寸:(宽×高×厚)400mm×300mm×200mm。
4.接地装置为镀锌钢管G50,L=2.5m,埋深0.7m,接地母线采用-60×6镀锌扁钢 (进外墙皮后,户内接地母线的水平部分长度为4m,进动力配电箱内预留0.5m)。
5.电源进线不计算。
若动力安装工程定额基价为15250元,其中定额工日61个,人工费单价25元/工日。电气工程的脚手架搭拆费按人工费的4%计算(其中人工费占25%),其他直接费、临时设施费、间接费、现场管理费、利润、税金的费率分别为12%、11%、90%、20%、80%、3.42%。
依据《全国统一安装工程预算工程量计算规则》,计算并复核“动力安装工程量计算表(表2-13)”中所列的内容,并将错误予以修正。
注:复核结果填在“单位”、“工程量”、“计算过程”相应项目栏的下栏中。
第1题
列式计算该项目的静态投资回收期(所得税后),并评价该项目是否可行。
(注:计算结果及表中数据均保留两位小数。)
第2题
表4.1所示。
问题
2上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表4.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。
第3题
施工合同工期为240天,采用单价合同,土方工程综合单价为40元/m3,分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价,调整系数为0.85;人工单价为80元/工日,人工窝工费补偿标准为40元/工日;工作E、H使用同一台租赁设备,租赁费为1200元/天;工作F、I使用同一台自备设备,使用费为800元/天,其中折旧费为80元/天;工作K为专业性工程,允许分包。承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图4—1所示。施工过程中发生了以下事件。 事件1:工作A为土方开挖工程,开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高,使土方开挖量由60000m3增加至69000m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。 事件2:工作E完成后,由于业主进行设计变更,致使工作H延期25天开工、工作I延期15天开工,两项工作均按计划工作持续时间完成,总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。 事件3:工作K分包时,分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量,承包商根据,以往经验,将工作K原设计尺寸扩大,分包商按承包商要求实施后,向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。 问题 1.按总承包商提交的施工进度计划计算的工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些? 2.针对事件1,补充勘察并调整设计标高后,业主应支付的土方开挖工程款为多少? 3.针对事件2,总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。 4.针对事件3,分包商的做法有何不当?说明正确做法。 5.事件1、2、3发生后,该项目的实际工期为多少天?
第4题
进行施工招标。2009年4月1日,招标人在指定媒体上发布招标公告。公告中要求,投标单位须为具有相应专业施工总承包一级及以上资质的国有企业,4月6日至10日发售招标文件。投标须知规定,5月12日11时投标截止,当日15时开标,投标保证金100万元。截止到4月10日,共有A、B、C、D、E5家单位购买了招标文件。4月19日,招标人对所有质疑统一进行了书面答复。在投标截止时间前,五家投标单位均递交了投标文件。评标前,招标人确定的评标委员会组成方案是:评标委员会由6人组成,其中政府部门代表2人,招标代理机构代表1人,其余3人从招标代理机构专家库内抽取。开标后,各投标单位报价均低于招标最高限价。评标过程中,出现了以下情况: (1)投标单位A报价金额大小写不一致。 (2)投标单位8的报价明显低于其他投标单位的报价。 (3)投标单位C的投标函未加盖拟派项目负责人的印章。 (4)投标单位D的投标文件中缺少投标保函。 (5)投标单位E提交的银行投标保函有效期超出投标有效期20天。 招标人于5月13日确定的中标单位,并于5月17日分别向中标单位和其他投标单位发出中标通知书和中标结果通知。此后,为了削减投资额,招标人与中标单位进行了商谈,约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价,并于6月20日签订了施工合同。 问题 1.指出招标公告和投标须知中的不当之处,说明理由。 2.指出评标委员会组成方案中存在的不当之处,说明理由。 3.判断A、B、C、D、E5家投标单位的投标文件是否有效,分别说明理由。 4.指出招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处,说明正确做法。
第7题
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,
合同工期390d,合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文件规定的综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图5—4)。
该工程在施工过程中出现了如下事件:
事件l:因地质勘探掖告不详细,出现图样中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作
A持续时间延长10d,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。
事件2:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长l5d,增加人工费l万
元、材料费1万元、机械费2万元。
事件3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10d,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。
事件4:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30d。
事件5:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
问题
1.按照图5—4的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?
2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。
3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。
4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,日租金为1500元/d,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?
5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?
第8题
某工程网络双代号计划图已经工程师批准执行,如图2—11所示。
各工作相关数据见表2—27。
表2-27各工作相关数据
工作 计划工期/月 压缩工期一日增加的直接费/(万元/d) A 4 1 B 3 1.2 C 4 1 D 2 1.6 E 2 0.8 F 2 1.8 G 4 1.5 I 4 3 J 3 1.2 K 3 2 L 3 1.4 M 4 3.5 N 2 1.7
问题
1.计算此工程的计划工期,说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF,并确定关键线路。
2.若A、I、J三工作共用一台设备,用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况,并计算设备在场时间,确定该工程关键线路与总工期。
3.施工过程中由于设计变更,C工作增加3个月;由于乙方施工出现重大质量事故,D工作完成后决定返修增加用工2个月;在K、J工作完成后M工作开始前增加工作0,工期1个月,费用变动率为3万元,说明关键线路是否发生变化?共用设备在场时间是否发生变化?
4.施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工,施工组织以最小
变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工作作业时间限定每个关键工作只能减少1d。
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