某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下：

进行施工招标。2009年4月1日，招标人在指定媒体上发布招标公告。公告中要求，投标单位须为具有相应专业施工总承包一级及以上资质的国有企业，4月6日至10日发售招标文件。投标须知规定，5月12日11时投标截止，当日15时开标，投标保证金100万元。截止到4月10日，共有A、B、C、D、E5家单位购买了招标文件。4月19日，招标人对所有质疑统一进行了书面答复。在投标截止时间前，五家投标单位均递交了投标文件。评标前，招标人确定的评标委员会组成方案是：评标委员会由6人组成，其中政府部门代表2人，招标代理机构代表1人，其余3人从招标代理机构专家库内抽取。开标后，各投标单位报价均低于招标最高限价。评标过程中，出现了以下情况： (1)投标单位A报价金额大小写不一致。 (2)投标单位8的报价明显低于其他投标单位的报价。 (3)投标单位C的投标函未加盖拟派项目负责人的印章。 (4)投标单位D的投标文件中缺少投标保函。 (5)投标单位E提交的银行投标保函有效期超出投标有效期20天。 招标人于5月13日确定的中标单位，并于5月17日分别向中标单位和其他投标单位发出中标通知书和中标结果通知。此后，为了削减投资额，招标人与中标单位进行了商谈，约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价，并于6月20日签订了施工合同。 问题 1．指出招标公告和投标须知中的不当之处，说明理由。 2．指出评标委员会组成方案中存在的不当之处，说明理由。 3．判断A、B、C、D、E5家投标单位的投标文件是否有效，分别说明理由。 4．指出招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处，说明正确做法。

可缩短工期多少个月?

某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，

合同工期390d，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文件规定的综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20％，规费费率为5％，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图5—4)。

该工程在施工过程中出现了如下事件：

事件l：因地质勘探掖告不详细，出现图样中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作

A持续时间延长10d，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。

事件2：基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长l5d，增加人工费l万

元、材料费1万元、机械费2万元。

事件3：因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10d，增加人工费1．5万元、其他损失费5万元。

事件4：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30d。

事件5：因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。

针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。

问题

1．按照图5—4的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？

2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。

3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。

4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元/d，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少？为什么？

5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少？

某工程网络双代号计划图已经工程师批准执行，如图2—11所示。

各工作相关数据见表2—27。

表2-27各工作相关数据

工作 计划工期/月 压缩工期一日增加的直接费/(万元/d) A 4 1 B 3 1.2 C 4 1 D 2 1.6 E 2 0.8 F 2 1.8 G 4 1.5 I 4 3 J 3 1.2 K 3 2 L 3 1.4 M 4 3.5 N 2 1.7

问题

1．计算此工程的计划工期，说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。

2．若A、I、J三工作共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工程关键线路与总工期。

3．施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故，D工作完成后决定返修增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作0，工期1个月，费用变动率为3万元，说明关键线路是否发生变化？共用设备在场时间是否发生变化？

4．施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小

变动费用为目标应如何调整？并计算相应增加的费用。调整工作作业时间限定每个关键工作只能减少1d。

某分部工程的网络计划如图2—7所示，计算工期为44d。A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。

问题

1．按A—D—I顺序组织施工，则网络计划变为如图2—8所示。

(1)计算工期是多少天？

(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？

2．如按D—A—I顺序组织施工，则网络计划变为如图2-9所示。

(1)计算工期是多少天？

(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？

3．试比较以上两个方案的优缺点。

4．工程师如批准按D—A—I顺序施工，施工中由于业主原因，B项工作时间被拖延5d，因此承包商提出要求延长5d工期。网络计划如图2—10所示。

你认为工期延长几天合理，为什么？签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么？

工程量清单如表2-13所示。招标文件还说明，考虑到施工中可能发生的设计变更或清单有误，预留30万元作为预留金；钢筋由业主供应，预计费用220万元；总承包服务费按10万元考虑。

问题：

根据表2-13的工程量清单，依据表2-14《全国统一建筑工程基础定额》(节选)的消耗量、混凝土配合比表、预算价格，编制表2-15“分部分项工程量清单综合单价分析表”和表2-16“分部分项工程量清单计价表”。管理费按人工费的70%，利润按人工费的50%计算。

2．某投标人参加该工程投标，根据工程量、工期的要求预计要发生如下费用：

(1)租赁混凝土及钢筋混凝土模板，所需费用18000元，支模、拆模人工费约为10300元；

(2)租赁脚手钢管所需费用20000元，脚手架搭拆人工费约为12000元；

(3)租赁垂直运输机械费用8000元，使用机械中另外需支出人工费约为2000元，动力及各种消耗费用1500元。

根据上述内容，按照《建设工程工程量清单计价规范》措施项目清单计价的有关规定，按照问题1给出的管理费、利润计算标准，编制表2-17“措施项目清单计价表”。

3．依据招标文件的有关说明，编制见表2-18“其他项目清单计价表”。

(计算结果除特殊注明外，均保留两位小数。)

工业管道安装工程

某氧气加压站工艺管道系统如图6.Ⅱ所示。

计算相关费用时按下列规定：

(1)该工程部分分部分项工程量清单项目的工料单价见下表。

(2)无缝钢管133×6的每10m工程量耗用9.41m管材，其单价为100元/m；管道刷油每10m2耗用3.0kg油漆，其单价为10元/kg。

(3)管理费、利润分别按人工费的85%、60%计。

问题：

计算分部分项工程量。按参考答案中表6.Ⅱ.1的内容，依据《全国统一安装工程预算工程量计算规则》计算工程量，并将工程量和计算过程填人参考答案中表6.Ⅱ.1“管道安装工程分部分项工程量计算表”的相应栏目内。

2．编列工程量清单。依据《建设工程工程量清单计价规范》编列出管道(统一编码 030602002)及管道支架(统一编码030615001)的分部分项工程量清单，并填入参考答案中表6.Ⅱ.2“分部分项工程量清单表”中。

3．计算分部分项工程量清单综合单价。根据参考答案中表6.Ⅱ.1中的内容，计算无缝钢管133×6一项的分部分项工程量清单综合单价，并填列于参考答案中表6.Ⅱ.3“分部分项工程量清单综合单价计算表”。

(注：计算结果除计量单位为“m3”的项目保留三位小数外，其余均保留两位小数)