一、某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5 点要求： （1)监理合同签订后

五、某实行监理的工程，施工合同价为15000 万元，合同工期为18 个月，预付款为合同价的

20%，预付款自第7 个月起在每月应支付的进度款中扣回300 万元，直至扣完为止，保留金按进

度款的5%从第1 个月开始扣除。

工程施工到第5 个月，监理工程师检查发现第3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。经查

验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。为此，项目监理

机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3 个月已付该部分工程款在第

5 个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。经计算，该混

凝土工程的直接工程费为200 万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，

利润率为4%，综合计税系数为3.41%。

施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8 万元，工作时间

为10 天。该工程施工到第6 个月，施工单位提出补偿4.8 万元和延长10 天工期的申请。

该工程前7 个月施工单位实际完成的进度款见表5-1

表5-1 施工单位实际完成的进度款

1.项目监理机构在前3 个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?

2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。

3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8 万元和延长10 天工期的要求?说明理由。

4.如果第5 个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。

5.如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第6 个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。

六、某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如图6-1所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表6-1。

工程施工到第4周时进行进度检查，发生如下事件：

事件1：A工作已经完成，但由于设计图纸局部修改，实际完成的工程量为840m3，工作持续时间未变。

事件2：B工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失1万元，实际只完成估算工程量的25％。

事件3：C工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的20％，施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4：施工中发现地下文物，导致D工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置4个台班，台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

问题：

1．根据第4周末的检查结果，在图6-1上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间？为什么？

3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔？为什么？可以获得的索赔费用是多少？

4．事件3中C工作发生的费用如何结算？

5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元？

假设该工程有效标书经谇标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表2-1所示。

若基准折现率为10%，已知A方案寿命期年费用为72. 40万元；B方案寿命期年费用为69. 93万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序（小数点后保留两位）。

式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表6-1.

图6-1施工总进度计划

表6-1每月计划完成的投资（部分）（万元/月）

工作

A

B

C

D

E

F

J

计划完成投资

60

70

90

120

60

150

30

施工过程中发生了如下事件：

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10％，D、E工作均按原持续时间完成；由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80％，J工作持续时间最终延长1个月。

事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。

以上事件1~事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。

表6-21-7月投资情况（单位：万元）

月份

第1月

第2月

第3月

第4月

第5月

第6月

第7月

合计

拟完工程计划投资

130

130

130

300

330

210

210

1440

已完工程计划投资

130

130

已完工程实际投资

130

130

问题：

1.事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

2.事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

3.事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

4.针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？

5.在表6-2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

六、某工程，施工单位向项．目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6-1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图6-2)和风险分析表(表6—1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。

问题：

1．找出项目施工总进度计划(图6-1)的关键线路。

2．风险等级为”大”和“很大”的分部工程有哪些?

3．如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生，此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?

4．B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，流水步距为多少个月?各施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图。

5．对图6-1项目施工总进度计划而言，B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后，该项目工期为多少个月?可缩短工期多少个

合同价840万元，各项工作均按最早时间安排且均匀速施工，经项目监理机构批准的施工进度计划如图5-1所示（时间单位：月），施工单位的报价单（部分）见表5-l.施工合同中约定：预付款按合同价的20％支付，工程款付至合同价的50％时开始扣回预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5％，从第1个月开始，按月应付款的10％扣留，扣足为止。

图5-1施工进度计划（时间单位：月）

表5-1施工单位报价单（部分）

工作

A

B

C

D

E

F

合价（万元）

30

54

30

84

300

21

工程于2006年4月1日开工。施工过程中发生了如下事件：

事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。

事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现多条裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土质量问题。对此，施工单位认为混凝土厂家是建设单位推荐的，建设单位负有推荐不当的责任，应分担检测费用。

事件3：K工作施工中，施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工，故向建设单位书面提出了工程变更的请求。

问题：

1.批准的施工进度计划中有几条关键线路？列出这些关键线路。

2.开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少？

3.工程预付款为多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少？

4.分别分析事件l和事件2中施工单位提出的要求是否合理？说明理由。

5.事件3中，施工单位提出工程变更的程序是否妥当？说明理由。

四、某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表4-1)o施工合同约定：工程预付款为合同总价的20％，从工程进度款累计总额达到合同总价10％的月份开始，按当月工程进度款的30％扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10％，利润率5％，计税系数3．41％。经项目监理机构批准的施工进度计划如图4-1所示(时间单位：月)。

施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。

施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。

问题：

1.施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理？说明理由。

2.新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少？ （计算结果保留2位小数）

3.该工程合同总价是多少？增加N工作后的工程造价是多少？

4.若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表4-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。

5.该工程预付款是多少？第1个月至第4个月每月结算款各为多少？

包合同。合同约定：开工日期为2006年3月1日，工期为302天：建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。

经总监理工程师批准的施工总进度计划如图4-1所示（时间单位：天）。

图4-1施工总进度计划

工程实施中发生了下列事件：

事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2006年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3天，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。

事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，、工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12天。甲施工单位申请顺延工期12天、补偿直接经济损失10万元。

事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5天，甲施工单位申请须延工期5天。

事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56天。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24天。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。

问题：

1.事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。

2.事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。

3.事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位的顺延工期申请如何答复？说明理由。

4.事件4中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。

某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。

表6-1每月计划完成的投资（部分）

工作代号

计划工作预算成本

BCWS（万元）

已完工作量（%）

已完工作实际成本

WCWP（万元）

挣值BCWP

（万元）

A

2000

120

2500

B

2200

50

1300

C

4000

O

O

D

2600

D工作计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。

【问题】

1．计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。

2．计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。

工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了如图3-2所示的网络进度计划。

该工程施工过程中发生了以下事件：

（1）基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。

（2）B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。

（3）甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。

（4）乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。

发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

【问题】

1．施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和已安装公司工期和费用补偿。

2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误1天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?

3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?

（注：计算结果保留一位小数）