有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是()

A.工作的计量更为准确

B.综合性强

C.容易发生短期行为

D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内

A．综合性弱

B．容易发生短期行为

C．工作的计量更为准确

D．没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内

A.平衡记分卡法更加全面的反映了组织的绩效

B.不良事故评价法不能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失

C.排序法的不足是容易给员工造成心理压力

D.标杆超越法的缺点是不能激励组织内部成员的潜力

E.关键绩效指标法的核心工作是建立关键绩效指标体系

A.平衡记分卡是以企业的战略为导向

B.平衡记分卡以管理为核心

C.平衡记分卡以各个方面相互影响、相互渗透为原则

D.平衡记分卡是网络式的业绩评价系统

E.确定整套有关内部经营过程的价值观念

管理者与员工会在一个绩效周期开始同时制定需要完成的工作目标是（）。

A.平衡记分卡

B.目标管理法

C.排序法

D.强制分布法

A.平衡记分卡的关键绩效指标和财务维度的指标的创建和量化难度大

B.寻找结果与驱动因素间关系难

C.平衡记分卡形式与内容复杂，成本高昂

D.平衡记分卡较难掌握，组织在采用时要格外注意其操作性

A.年度目标及平衡记分卡

B. 部门平衡记分卡

C. 奖惩办法

D. 个人平衡记分卡