简述责任中心的基本特征。

下列各责任中心，需要对成本负责的有()。

A.成本中心

B.收入中心

C.利润中心

D.投资中心

E.费用中心

以下各单位中可以组成一个责任中心的有()。

A.销售部门

B.仓库

C.分公司

D、个人

E.整个企业

部转让价格的类型包括()。

A.以成本为基础的转让价格

B.以市场为基础的转让价格

C.根据协商价格制定转让价格

D.双重内部价格

E.以变动成本作为转让价格

作为评价投资中心业绩的指标之一的投资报酬率，其计量方法有()。

A.销售净利率

B.销售利润率

C.总资产周转率

D.总资产报酬率

E.净资产报酬率

投资中心的控制要求包括()。

A.落实投资决策权

B.决策科学化

C.划分清楚共同使用的资产

D.与企业整体的目标一致

E.与企业整体的业绩评价方法相同

别是()。

A.20000和16.67%

B.-20000和-16.67%

C.-20000和-20%

D.20000和20%

经理部不可控固定成本为1200元，分配的公司一般管理费用1000元。以各项中正确的选项有()。

A、分部边际贡献为5000元

B.分部经理可控边际为3000元

C.分部经理可控边际为4200元

D.分部税前利润为2000元

E.公司税前利润为2000元

利润中心的控制要求主要包括()。

A、必须明确各利润中心的经营决策权的授权

B、必须明确各利润中心的投资决策权是授权

C.利润评价指标的确定要合理

D.建立利润中心评价体系

E.制定合理的内部转让价格

下列说法中正确的有()。

A.成本中心只对责任成本负责

B.投资中心只有投资决策权

C.收入中心只对销售收入负责

D.自然利润中心主要在企业以内部转让价格出售产品

E.投资中心同时也是利润中心