A.以成本为基础的转让价格
B.以市场为基础的转让价格
C.根据协商价格制定转让价格
D.双重内部价格
E.以变动成本作为转让价格
第1题
作为评价投资中心业绩的指标之一的投资报酬率,其计量方法有()。
A.销售净利率
B.销售利润率
C.总资产周转率
D.总资产报酬率
E.净资产报酬率
第2题
投资中心的控制要求包括()。
A.落实投资决策权
B.决策科学化
C.划分清楚共同使用的资产
D.与企业整体的目标一致
E.与企业整体的业绩评价方法相同
第3题
别是()。
A.20000和16.67%
B.-20000和-16.67%
C.-20000和-20%
D.20000和20%
第4题
经理部不可控固定成本为1200元,分配的公司一般管理费用1000元。以各项中正确的选项有()。
A、分部边际贡献为5000元
B.分部经理可控边际为3000元
C.分部经理可控边际为4200元
D.分部税前利润为2000元
E.公司税前利润为2000元
第5题
利润中心的控制要求主要包括()。
A、必须明确各利润中心的经营决策权的授权
B、必须明确各利润中心的投资决策权是授权
C.利润评价指标的确定要合理
D.建立利润中心评价体系
E.制定合理的内部转让价格
第6题
下列说法中正确的有()。
A.成本中心只对责任成本负责
B.投资中心只有投资决策权
C.收入中心只对销售收入负责
D.自然利润中心主要在企业以内部转让价格出售产品
E.投资中心同时也是利润中心
第7题
为了提高成本中心控制的有效性,必须明确的要求有()。
A.成本中心的责任成本必须是可控成本
B.成本中心的责任划分必须明确
C.为各成本中心编制成本预算
D.制定合理的内部转让价格
E.建立责任成本计量体系
第8题
企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有()|。
A、职能失调
B.增加收集信息的成本
C.产生公平分配的问题
D.管理人员的利益与企业的目标相悖离
E.对市场变化的反应较慢
第9题
以下关于内部转让价格的说法中,错误的是()。
A.内部转让价格与企业的整体盈利性无关
B.协商价格的上限是市场价格
C.转让价格用于内部业绩评估,计算得出的内部利润代表企业的最终利润
D.当转让的产品没有外部市场时,可以采用以成本为转让价格
第10题
既对成本负责,又对收入、收益、投资效果负责的部门,一般称为()。
A.责任中心
B.投资中心
C.利润中心
D.成本中心
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