组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()
第1题
由于管理职能过于专业化,导致综合性的管理人才较为难以选择、训练和培养,这是按产品划分部门方法的局限性。()
第2题
组织在正常的情况下,一个管理人员能够直接指挥多少人员,这叫管理层次。()
第3题
控制工作的灵活性主要适应于在正确计划指导下人们工作不当的情况。()
第4题
美国的坦南鲍姆和施米特创立了"管理方格图"理论。()
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