关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。

赢得值法的绩效指标CPI<1，则( )。

A、CV<0，费用投入比计划超支

B、CV<0，费用投入比计划结余

C、SV<0，进度比计划提前

D、SV<1，进度比计划拖后

工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是( )。

A、关键绩效指标法

B、平衡计分卡

C、阶段性评价法

D、赢得值法

下列条件中符合甲级工程咨询单位资格标准的是( )。

A、从事工程咨询业务不少于3年

B、专职从事工程咨询业务的技术人员不得少于30人

C、主要技术负责人应具有注册咨询工程师(投资)职业资格，从事工程咨询及相关业务不少于10年

D、每个专业领域配备相应的专业技术人员不少于5人和至少1名注册咨询工程师(投资)

国际上先进的公司普遍采用( )进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

A、关键绩效指标法

B、平衡计分卡

C、赢得值法

D、费用法

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知( )。

A、CV=0，SPI=1

B、CV=0，CPI=1

C、SV=0，CPI=1

D、SV=0，SPI=1

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由费用按计划投入可知( )。

A、CV=0，SPI=1

B、CV=0，CPI=1

C、SV=0，CPI=1

D、SV=0，SPI=1

下列关于赢得值法进行项目费用-进度绩效评价表述正确的是( )。

A、CV>1;CPI=1

B、CV=0;SPI=1

C、CV<0;SPI<1

D、SV<0;SPI<1

工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和( )的有效工具。

A、综合目标

B、量化指标

C、近期目标

D、定性指标

工程绩效目标的设定要以( )为依据。

A、工作分析

B、质量分析

C、进度分析

D、费用分析

监理工程师的主要业务范围包括( )。

A、工程监理

B、工程招标与采购咨询

C、工程经济纠纷的鉴定

D、工程项目管理服务

E、建筑设计