A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.费用法
第1题
目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
A. 因素分析法
B. 差额计算法
C. 赢得值法
D. 偏差分析法
第2题
目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度综合分析控制。
A.因素分析法
B.差额计算法
C.赢得值法
D.偏差分析法
第3题
到目前为止,国际上先进的工程公司已普遍采用()进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。
A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.专家判断法
第7题
国际上,较为普遍采用的项目投资结构有()。
①公司型合资结构;
②合伙制结构;
③非公司型合资结构;
④信托基金结构;
⑤信用保证结构
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①③④
D.①②④⑤
第9题
国际上最为通用的工程项目管理模式是()。
A.EPC交钥匙模式
B.PMC方式
C.委托咨询公司协助业主进行项目管理
D.建设单位自行组建工程项目管理机构进行管理
第10题
A.赢得值法是对项目费用和进度的综合控制
B.到目前为止,国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度的综合分析控制
C.赢得值法可以克服过去质量与进度分开控制的缺陷
D.采用赢得值法就可以定性定量的判断进度和费用的执行效果
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