委派不仅仅是把工作交给下属,还是一个磋商和安排工作的过程。()
第1题
在委派工作中,良好的沟通效果是下属做出承诺、上级确信下属能够达成最终目标。()
第2题
委派任务完成之后,管理者要组织一个评估小组,用口头形式对委派的各方面做全面的评价。()
第3题
评估委派工作时,管理者需要避免犯一个错误,就是:()
A多劳多得
B论功行赏
C鞭打快牛
D实事求是
第4题
评价下属工作进展的时候,管理者需要做的工作不包括:()
A要求下属报告目前的工作进度,以及工作中遇见的问题
B共同制定工作进度表
C向下属明确工作完成的期限,做提醒行动的方案
D严肃对待工作问题的态度
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