A.审查项目管理计划,对进度和预算延迟加以反映。
B.明确项目的潜在延迟并告知利害关系者。
C.更新项目时间表,使之涵盖潜在延迟。
D.更新风险登记簿,使之包含验收测试和缓解计划。
第2题
A.质量测量指标、工作绩效信息和项目管理计划。
B.项目管理计划、经验教训文件和项目范围说明书。
C.成本绩效基线、项目管理计划和进度绩效指数。
D.项目管理计划,偏差分析和风险登记册。
第3题
A.将项目管理计划与项目的实际绩效对比
B.更新范围管理计划
C.识别和记录产品的功能特征和物理特征
D.验证可交付成果的完整性
第4题
A.固定总价合同
B.工料合同
C.成本加激励费用合同
D.总价加激励费用合同
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