你得到通知,项目所采购的一个主要设备将会延期交货,你最应该做什么?
A.不理它,它会自行解决
B.通知你的老板
C.让客户知道该情况,并与之讨论被选方案
D.与项目团队成员一起寻找替代方案
第1题
A.寻找其他变更
B.通知干系人心的项目范围
C.获得变更的批准
D.计算与该变更相关的风险
第2题
A.加强沟通体系
B.加强质量测试
C.明确角色职责
D.把详细的范围说明发给各个部门
第3题
A.确定团队角色和职责
B.评估详细进度
C.讨论成本估算
D.强调你的权威
第4题
A.进行项目成本/效益分析并提交管理层批准
B.在行动之前提交管理层审核和批准该产品
C.把公司方向的改变通知客户,并要求他对项目是否再再考虑一下
D.向管理部门要求一个项目章程,开始制定一个WBS
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