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[主观题]

你刚刚得知一位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进

度和成本带来任何不利影响，那么针对这个变更，你应该如何做？()

A.加以鼓励，并自豪地通知客户

B.了解所增加的功能的情况

C.对变更效果进行追踪

D.表扬该团队成员的创新精神

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更多“你刚刚得知一位团队成员已经给项目增加了一项很小的额外功能。假设增加这个额外功能不会对项目进”相关的问题

第1题

以下各项都是工作包的性质，除了( )。

A.工作分解结构第六层的要素

B.通常可以在80小时以内完成

C.便于足够详细地估算成本与持续时间

D.可以进一步分解为活动

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第2题

巴伯负责某软件开发项目中的某个工作包，他曾经与小组中的两个成员认真讨论过该如何完成这个工作包。经过讨论，他们采用了与WBS词典中的规定有所不同的实施方法来完成这个工作包。结果，这个工作包不符合要求。项目经理应该( )。

A.对相邻的工作包作适当调整，以确保更高层的WBS要素符合要求

B.拒绝这个工作包

C.要求巴伯小组返工

D.向整个团队强调必须严格使用WBS词典中规定的实施方法

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第3题

在控制进度过程中，应该通过绩效审查来测量、对比和分析项目进度绩效，决定是否需要采取进度纠偏措施。在下列哪种情况下，最需要采取纠偏措施?( )

A.进度活动的延误时间较长

B.关键活动的少许延误

C.总浮动时间偏差为负值

D.关键活动的资源数量不足

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第4题

在你负责的项目上，管理层已经签发了项目章程，你正在组织项目管理团队成员编制项目范围说明书。为了确保项目范围说明书的质量，你向团队成员征求意见。但是，团队成员不愿意配合。导致这种情况的最可能原因是什么?( )

A.尚未形成项目范围基准

B.项目干系人对产品范围尚未达成一致

C.尚未确定项目目标

D.尚未编制项目工作说明书

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