您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，以便避免旅行造成的紧

A.她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留

B.您没有时间面试新雇员

C.在项目预算中没有包括招聘新组员的费用

D.其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰

A.您没有时间面试新雇员

B.在项目预算中没有包括招聘新组员的费用

C.其他项目班子员不愿意因将新人引进项目而受到干扰

D.她的项目经验非常宝贵，如有可能应当挽留

请参阅以下信息回答 32～33

您的项目班子刚刚完成某项目尽管成果符合合同规定的义务但顾客希望在最后验收之前做若干小改动

第 32 题 令双方满意地解决这一问题的最佳方式是 （）

A．利用项目备用金来进行项目调整和修改

B．向顾客强调已经按合同协议完成项目

C．请顾客提交涉及范围外的项目变更请求

D．进行磋商说服顾客实际上无须变更

A.项目组织上级组织制定

B.项目经理组织项目班子自上而下完成的

C.项目经理组织项目班子自下而上完成的

D.项目经理会同有关项目管理组织自上而下，自下而上共同制定完成

A完成项目收尾工作

B项目成果评价

C准备项目验收材料

D成立验收班子

A.A完成项目收尾工作

B.B项目成果评价

C.C准备项目验收材料

D.D成立验收班子

您的项目为期九个月，并且由四个不同城市(在两大洲)的四个项目班子所组成，他们必须相互合作创造产品。除了第一次会议外，各项目班子相互不见面，直到项目结束。使项目全面成功的最重要的因素是：

A.信息检索／分配系统

B.业绩报告工具和技术

C.变更控制系统

D.控制图表和一览表

A.项目技术骨干

B.项目财务人员

C.项目经理

D.项目后勤人员

A.利用项目备用金来进行项目调整和修改

B.向顾客强调已经按合同协议完成项目

C.请顾客提交涉及范围外的项目变更申请

D.进行磋商，说服顾客实际上无需变更

A.好

B.较好

C.一般

D.差