A.建立绩效报告系统
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行产生进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D.翻译正式、书面的项目报告
第1题
A.辞退任何在关键的知识领域中表现弱点的项目团队成员
B.就这些弱点进行沟通,并建立绩效改进计划
C.雇用其他人员来补偿弱的领域
D.等待项目团队成员在工作中遭到失败,并以此为理由辞退他
第4题
A.决定方向,协调人员,鼓舞和激励他人。
B.通过别人完成事情。
C.利用个人的人格魅力来激励别人。
D.利用各种可用的力量来作为激励工具。
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