A.信息的含义不明确
B.主管选择了错误的沟通通道
C.主管不应该发出此类信息
D.主管未考虑沟通中的噪音
第1题
根据以下资料回答问题45—46:
采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录,内容是;“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中,此举有助于降低作业成本,加强沟通,促进生产工程的变化。你将得到再就业支持。这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说情楚了,”主管想,“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假,但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”
在该沟通链哪个环节有缺陷?
a.信息的含义不明确
b.主管选择了错误的沟通通道
c.主管不应该发出此类信息
d.主管未考虑沟通中的噪音
第2题
A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员
B.一个采购主管直接管理多个采购人员和采购参谋
C.一个采购主管直接管理多个采购人员
D.一个采购主管直接管理多个生产事业部
第3题
A.与采购主管面谈
B.审查上月已完成的采购订单的样本
C.审查采购政策和程序手册
D.与一位采购职员一起“走查”采购过程
第5题
直线制的采购组织结构中, 【 】
A.一个采购主管管理多个采购员及多个财务人员
B.一个采购主管直接管理多个采购员人员和采购参谋
C.一个采购主管直接管理多个采购员人员
D.一个采购主管直接管理多个生产事业部
第6题
A.采购人员只负责采购某一类商品
B.采购人员可能成为专家
C.可以获得批量采购差价
D.采购人员被称为“产品部经理”
E.采购人员熟悉产品部需求
第7题
A.部门负责人
B.IT人员
C.综合管理部IT负责人
D.部门主管
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