工作A需要3天完成，于4号星期一上午开始，后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间，工作B完成需要4天的时间，周日为休息日，从这些住处中可以得出：()

你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是：()

A、45周

B、70周

C、90周

D、140周

如果一个项目雇佣两名雇员，每个人工作40小时，每个小时支付工资30美元(包括管理费)，同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是：()

A、2400美元

B、3600美元

C、3660美元

D、3900美元

里程碑不是：()

A、持续期为零的工作

B、项目生命周期中重要的事件

C、因资金或时间的付出而取得的工作成果的度量

D、在表示所有工作开始和结束时，得到最好利用

项目失败的主要原因是：()

A、缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划

B、缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力

C、客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足

D、组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当