A.构思阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
第1题
引起项目发生变更的三个主要原因是:()
A、项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成
B、时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,对可交付成果的新认识,技术的不确定性
C、对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令
D、职能经理许诺的资源未到位,成本超支,客户需求发生变化
第2题
范围报告书()
A、并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容
B、包括对项目的假设和约束条件的说明
C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
D、可说明WBS的构成情况
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