某建设单位承包了小型施工项目，建筑面积2500㎡。该施工项目的项目经理部大约有l0人，项目经理准备将

A.承包人承包了某土方开挖工程后，将其承包的工程全部分包给甲施工企业

B.承包人承包了某土建工程后，将工程的主体结构部分分包给乙施工企业

C.承包人承包了某十台设备安装工程后，将三台设备安装工程的劳务作业分包给丙劳务企业

D.分包人承包了某装饰装修工程后，将地面瓷砖铺设的工程再分包给丁施工企业

E.承包人承包了某基础工程后，将其全部分包给丙施工企业

A.玻璃幕墙

B.桩基础

C.主体结构

D.外墙涂料

A.承包人承包了某土方开挖工程后，将其承包的工程全部分包给甲施工企业

B.承包人承包了某土建工程后，将工程的主体结构部分分包给乙施工企业

C.承包人承包了某十台设备安装工程后，将三台设备安装工程的劳务分包给丙劳务企业

D.承包人分包了某装饰装修工程后，将地面瓷砖铺设的工程分包给丁施工企业

E.承包人分包了某基础工程后，将其全部分包给丙施工企业

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m²。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。

该项目经理上岗是否恰当？说明理由。

A.借用其他施工企业的名义承揽工程

B.与其他承包单位联合共同承包大型建设工程

C.经建设单位同意，某施工企业超越本企业资质承揽工程

D.某一级企业与二级企业联合承包了只有一级企业才有资质承包的项目

A.贪污罪

B.滥用职权罪

C.侵占罪

D.盗窃罪

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m²。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。

该工程机电和装饰分包的做法是否恰当？说明理由。

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m²。某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。

该工程总包单位管理方案是否合理？说明理由。

背景材料：

某公路工程施工总承包二级企业承包了单跨跨度为120m的桥梁工程项目，桥梁上部结构施工中出现垮塌事故。监理工程师立即报告建设单位，施工单位着手事故处理。

问题：

该总承包二级企业能承包该工程吗？说明理由。