某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额

行整理的基础上，形成了一份统计表，如表2—8所示。

（1）请计算各种招聘渠道的招聘录用比率和实际录用人员的单位成本。

（2）在选择最适合的招聘渠道时应考虑哪些问题?

在培训项目设计过程中，管理者应注意（ ）的问题。

A.系统动态地对培训需求进行分析

B.培训项目的设计充分考虑员工的自我发展的需要

C.建立培训奖惩制度和激励保障体系

D.建立培训时间保证制度

E.营造良好的培训文化

评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况，可采用的标准包括（ ）。

A.劳动定额面的大小

B.劳动定额的统计分析是否到位

C.企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理

D.企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核

E.企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施

劳动定额管理工作的全过程包括定额的（ ）。

A.制定

B.贯彻执行

C.定额计算

D.统计分析

E.修订

进行调整。

A.非临时性的人员改变

B.产品设计结构发生变动

C.工艺方法改变

D.设备或工艺装置改变

E.劳动组织和生产组织变更

（ ）的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。

A.品质主导型

B.过程导向型

C.行为主导型

D.结果主导型

（ ）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。

A.预测效度

B.同侧效度

C.内容效度

D.异侧效度

（ ）的岗位最不适合按工作岗位进行定员。

A.清洁工

B.信访人员

C.警卫员

D.医务人员

人员48名，技术人员85名，技术工人55名。为了对本次人员招聘活动进行全面的评估，公司招聘主管列出了以下各种相关的数据资料，如表2—7所示。

请根据上述资料计算四类人员以及总人员录用比、招聘完成比和应聘比，并对其进行比较和分析说明。