下列对企业集团管控模式理解有误的一项是（）。A.管控模式是指管理控制的标准模式B.管控模式与管

关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是（）。

A.再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价

B.再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求

C.再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引

D.再设计主要由五个阶段组成

A.集权模式

B.分权模式

C.管理模式

D.管控模式

A.公司治理体系

B.集团战略

C.集团组织结构

D.管控模式

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.管控基础

在企业集团管控模式中，最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。()

A.财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式

B.战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式

C.操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式

D.财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业

E.战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展

在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。()

在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.环境管控型

当一个企业集团采用的管控模式是财务管控型时，那么就要选择（）的组织结构。

A.事业部制

B.控股型

C.直线职能制

D.矩阵制