从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为 ()

A.组织绩效考评指标体系

B.团队绩效考评指标体系

C.个人绩效考评指标体系

D.管理型组织的绩效考评

E.服务性组织的绩效考评

A.组织绩效考评指标体系

B.领导者绩效考评指标体系

C.个人绩效考评指标体系

D.管理性组织的绩效考评

E.服务性组织的绩效考评

A.到底选择哪些指标作为主要考评的内容

B.绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚

C.绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量

D.绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标

E.由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度

A.绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚

B.绩效管理的参与者即使知道工作绩效应该从什么方面进行考评，也不知道该如何去衡量

C.绩效管理不是所有的工作都能轻易地通过数字来衡量

D.由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度

E.绩效考评的对象，既可以是部门、工作项目组和作业小组，也可以是员工个体

A.品质特征型的绩效考评指标体系

B.行为过程型的绩效考评指标体系

C.以实际产出为基础的考评指标体系

D.工作结果型的绩效考评指标体系

企业绩效管理的主体因素是（）。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评方法和程序

D.考评结果

A.组织绩效考评

B.生产性组织考评

C.个人绩效考评

D.技术性组织考评

E.管理型组织考评

A.绩效管理的参与者对绩效考评的结果不清楚

B.绩效管理的参与者不知道如何衡量绩效结果

C.考评对象多样

D.考评范围多样

E.考评标准难以把握

（）可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。

A.考评对象

B.绩效指标

C.考评程序

D.考评结果

A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级

B.提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系

C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法

D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则