设立施工项目经理部时，一般应遵循以下原则：（)。

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

A.根据企业的经济实力设置

B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.适应现场施工的需要

A.1万平米;500万元

B.2万平米;300万元

C.1万平米;300万元

D.2万平米;500万元

A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D.建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E.施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D.建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E.施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A.项目经理

B.专业工程师

C.设计工程师

D.商务经理

A.企业的具体实际

B.企业项目化管理的组织形式的多样性

C.贸易企业的规模

D.项目群管理方式

E.交易的时间和地点

A.A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

B.B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部

C.C.项目经理部可以独立承担民事责任

D.D.施工企业应当明确项目经理部的职责

A.企业的财务能力

B.劳务输入

C.劳务输出

D.劳动力组织

E.项目经理部对劳务队的管理