建立项目经理部的基本原则，下列说法错误的是（)。

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

A.根据管理组织形式进行设置

B.根据项目的规模、复杂程度和专业特点进行设置

C.建立有弹性的一次性组织机构

D.人员的配准要满足施工现场的管理需要

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

A.1万平米;500万元

B.2万平米;300万元

C.1万平米;300万元

D.2万平米;500万元

A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D.建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E.施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划，充分、合理使用施工现场场内占地

B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度

C.根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，遵循“谁生产、谁负责”的原则，建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制

D.建立现场管理例会和协调制度，通过调度工作实施的动态管理，做到经常化、制度化

E.施工结束后，应及时组织清场，向新工地转移

A.根据施工项目的施工环境，合理选择项目经理部设置地点

B.必须离集中爆破区450m 以上

C.项目部设置地点因地制宜，方便施工，尽量减少对环境的影响

D.驻地选址宜靠近工程项目现场的中间位置

A.项目经理是施工企业的内部岗位

B.项目经理经施工企业授权管理施工项目

C.项目经理部具有法人资格

D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

E.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

A.A.项目经理部是施工企业的常设下属机构

B.B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部

C.C.项目经理部可以独立承担民事责任

D.D.施工企业应当明确项目经理部的职责