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会计从业证
企业战略管理
企业战略管理概论
了解企业战略管理的定义和原则
熟悉企业战略的三个层次
熟悉企业战略管理的过程
企业战略分析
掌握企业宏观环境分析(PEST分析法)
掌握产业环境分析(竞争状况分析)
掌握企业内部因素分析
掌握SWOT分析
企业战略的类型
熟悉总体战略类型
熟悉竞争战略类型
企业战略的制定与选择
熟悉战略制定的方法
掌握战略方案评价标准与过程
战略实施与控制
熟悉战略实施过程
熟悉企业战略控制过程
掌握SWOT分析
题型:
全部
单选题
多选题
判断题
主观题
从上面介绍情况来看,按照SWOT分析方法,2000年甲钢铁总厂应该采取(),以利于生存和发展。 A. 并
2014-10-12
按SWOT框架进行分析,彩虹在家电领域的劣势有()。 A. 核心业务技术落后 B. 非核心业
2014-11-15
通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应
2014-11-16
在SWOT组合战略中,企业面临有利的市场机会,但受制于内部资源劣势而无法充分利用外部的有利环境,
2014-11-06
通过SWOT分析发现,企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差,在这种情况下,企业应该采取
2014-11-15
在进行SWOT 分析时,下列情境属于企业面临的威胁有()。 A. 新竞争者出现 B. 替代品销
2014-11-15