在职培训的收益主要表现在（）。

回答下列各问题A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了调整，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。根据以上资料，回答下列问题：A公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行（　　）。

当A公司采用成长战略时，其薪酬制度的特征应包括（　　）。

A公司的薪酬体系没有达到预期日的的原因在于（　　）。

回答下列各问题明是一家著名高科技企业的人力资源总监，企业成立时他就负责人力资源工作。公司的主要领导对他很信任，有毛人事方面的事情都是他说了算。他的激励方法就是支付高额奖金。经过十几年的努力，这家公司发展成为一个大型企业。公司的业务也由以前的软件开发延伸到下游。勺测评、咨询和规划等方面。但不知什么缘故，最近这些新业务部门的员工，如销售部门和咨句部门的员工对张明的意见很大，他们认为张明制定的激励措施没有考虑到他们 的工作性质他们加班不需要待在办公室，按照在办公室加班时间来发奖金不公平。此外，他们向总经理反映说张明不懂人力资源管理。这让张明很恼火，他认为用高额奖金激励员工没有什么不对。多劳多得不正是我们所提倡的吗?根据以上资料，回答下列问题：用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法，正确的是（　　）。