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[单选题]

根据以下材料，回答题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，20l0年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。该公司所制定的到2010年的人力资源规划是一种（）。

A.战术性人力资源计划

B.人员招聘计划

C.战略性人力资源计划

D.年度人力资源计划

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更多“根据以下材料，回答题A公司在2006年制定了新的发展战略：2008年收入达到20亿元，2009年达到100亿元，”相关的问题

第1题

（)是对组织战略目标的分解和细化。

A．个人绩效计划

B．部门绩效计划

C．组织绩效计划

D．社会绩效计划

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第2题

绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最

终落实到公司最高层。()

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第3题

绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解，从个人开始，然后到各级子公司及部门，并最终落实到公司最高层。

A．错误

B．正确

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第4题

在制订绩效计划体系时，必须坚持()，即要求在组织使命、核心价值观和愿景的指引下，依据战略目标和经营计划制订组织绩效计划，然后通过目标的分解和承接，制订出部门绩效计划和个人绩效计划。

A．战略性原则

B．协同性原则

C．参与性原则

D．SMART原则

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第5题

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括()： ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用。

A．①②③④

B． ①③④⑤

C． ②③④⑤

D． ①②③④⑤

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第6题

A．①②③④

B． ①③④⑤

C． ②③④⑤

D． ①②③④⑤

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第7题

绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。绩效管理的过程包括（）： ①建立目标体系; ②制定绩效计划; ③绩效沟通; ④绩效考核; ⑤考核反馈和结果运用

A．①②③④

B．①③④⑤

C．②③④⑤

D．①②③④⑤

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