A.组织盈利最大化
B.结果让群众满意
C.经济利益最大化
D.利益分配公平化
第1题
导致该公司招聘失败的主要原因包括( )。
A.没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
B.没有注意了解应聘者的个性特点
C.对面试过程不够重视
D.没有让应聘者充分了解工作内容
第2题
特质理论的缺陷和不足表现在( )。
A.忽视了下属的需要
B.忽视了情境因素
C.没有指出同有的特质
D.没有指明各种特质之间的相对重要性。
E.没有区分原因和结果
第3题
家庭生产理论的主要观点包括( )。
A.家庭的直接效用来源是家庭物品,而非最简单的物品或闲暇
B.劳动者个人是劳动力供给的决策者
C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡
D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来
E.家庭作坊是一种有效的生产方式
第4题
下列关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。
A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够被组织上下接受和得到支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维妒成本
第5题
下列关于战略性薪酬的描述,正确的是( )。
A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益
B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小
C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高
D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平
E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分的比例相对较大
第7题
下列关于最低工资立法的经济学分析,正确的是( )。
A.最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降
B.最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入
C.最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作
D.最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平
第9题
企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬,称为( )。
A.工资
B.佣金
C.奖金
D.福利
第10题
布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是( )。
A.关心任务,但不关心人
B.关心人,但不关心业务
C.既关心任务,又关心人
D.既不关心任务,又不关心人
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