按照预应力分公司责任清单，分公司经理、分公司生产副经理、分公司总工程师应领导带班几次（）

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

A.公司总经理

B.公司总经济师

C.分公司经理

D.分公司总经济师

A.3,12

B.2,12

C.1，3

D.2,12

A.编制分判方案，提供招标计划，并每季度予以更新

B.配合分公司对拟入围单位予以考察

C.项目合约经理是负责评审技术要求和工程量清单的第一责任人

D.参与澄清、谈判等定标过程

A.责任书的甲方为公司付办公室,乙方为分公司

B.责任书需分公公司经理签字,并加盖分公司公章

C.责任书中印章名称可以和实际名称不同

D.责任书中印章保管人可以随意填写

A.对项目检查的结果进行虚报、造假，并对项目过程技术质量问题擅自隐瞒，以权谋私，规避责任

B.允许项目采取无方案施工，在抢工期的情况下，允许项目施工方案未经审批施工

C.对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案，按照规定组织专家进行论证

D.对不合格工序，只要不影响整体质量和主体功能，可以验收过程中睁一只眼闭一只眼，甚至可以捞取好处

A.整理出未来2周预计清出的没有归属信息的SD文件

B.将SD文件按照文件名不同抬头分类整理为SD文件清单

C.将上述SD文件及SD文件清单通过邮件发送给建材销售负责人并在企业微信群提醒@建材销售负责人

D.将已标注归属信息的SD文件归档至指定共享文件夹

A.2000

B.1500

C.1000

D.300

A.王经理已经按照规范检查员工的日记记录情况了，因此王经理不承担本次事件的责任

B. 王经理因为是刘先生的直接领导，因此承担领导责任

C. 王经理因为工作不细致监督不力，因此应该承担主要责任

D. 以上都不是

A.项目主管

B.品质安全主管

C.品质经理

D.分公司总经理