第1题
2018年初择伐林木后,将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。由于流域水土得到保持,气候环境得到改善,预计流域内3万亩农田粮食作物从2013年起到择伐树木时止,每年将净增产360万kg,每千克粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%,社会折现率为10%,不存在价格扭曲现象。 【问题】 1.在考虑资金时间价值的情况下,该农场2018年初所伐木材销售净收人能否收回全部投资? 2.在对本项目的评估论证中,某咨询工程师认为,应从国民经济评价的角度分析项目的经济合理性,农作物增产收入应看作是本项目的经济效益。你是否赞同其观点?简述理由。计算本项目的经济净现值,分析本项目是否经济合理。 3.某咨询工程师认为,流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者,应对其进行利益相关者分析。你是否赞同其观点?简述理由。 4.如果进行利益相关者分析,应包括哪些主要内容?
第2题
于2019年初择伐林木后,将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。 由于流域水土得到保持,气候环境得到改善,预计流域内3万亩农田粮食作物从2014年起到择伐树木时止,每年将净增产360万kg,每千克粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%,社会折现率为10%,不存在价格扭曲现象。 【问题】 1.在考虑资金时间价值的情况下,该农场2019年初所伐木材销售净收入能否收回全部投资? 2.在对本项目的评估论证中,某咨询工程师认为,应从国民经济评价的角度分析项目的经济合理性,农作物增产收入应看做是本项目的经济效益。你是否赞同其观点?简述理由。计算本项目的经济净现值,分析本项目是否经济合理。 3.某咨询工程师认为,流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者,应对其进行利益相关者分析。你是否赞同其观点?简述理由。 4.如果进行利益相关者分析,应包括哪些主要内容?
第3题
行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料,并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求: (1)个人访谈必须按照既定问题访谈,对特定人群调查的结果要有针对性; (2)为避免调查结果发散,个人访谈只进行重点问题访谈; (3)访谈时要正确引导和控制进程,主持人要掌握较高的访谈技巧; (4)提问要表达准确,尽量使用专业术语; (5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。通过调查,发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法,评估了拟建项目的整体社会风险程度,并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。 【问题】 1.分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确,说明理由。 2.减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些? 3.项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策?除此之外,一般的风险对策还有哪些类型? 4.简述风险综合评价的主要步骤。
第4题
成本评估法评标,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图l所示),图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员),且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定,委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月,高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用)。 开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。C工作开始前,乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时,D工作仅完成1/3工作量,其他工作进度正常。 【问题】 1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外,工程咨询服务评标还有哪些方法? 2.根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长? 3.按调整后的进度计划,分析本项目第3个月月末的进度偏差和费用偏差(写出计算过程)。
第5题
T高速公路)。BT高速公路全长ll4 km,于2003年初开工,2004年底完工,并于2005年1月投入运营。 2010年初,A省高速公路管理部门决定开展该项目的后评价工作,并组织了项目咨询招标,C咨询公司中标。双方采用FIDIC《客户/咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条款如下: (1)咨询项目名称:BT高速公路项目后评价。 (2)咨询服务期限:自2010年3月1日开始,200日历天(扣除节假日)。 (3)提交成果时间:合同工期最后一天之前提交后评价报告。 (4)咨询报酬:采用人月费单价法计算咨询服务费。 根据A省公路管理部门提供的资料:A省2004年的GDP为18 000亿元;未考虑BT高速公路项目影响,预测2004--2009年A省的GDP平均增速为12%;受BT高速公路项目影响,2009年GDP增至36 500亿元。 【问题】 1.简述BT高速公路项目后评价的任务。 2.指出该咨询服务合同协议书上述条款中的不妥之处,并给予改正。该合同通用条款的基本内容有哪些? 3.简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时,人月费率(月酬金)的组成内容。 4.从“有无对比”角度,计算2009年A省GDP增长率。 5.从“前后对比”角度,计算2009年相对于2004年A省GDP增长率。
第7题
扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第l年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。 建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金;70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。 本项目固定资产折旧年限为l5年,按年限平均法计提折旧,残值为0。无形资产在10年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。 项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15 000万元,经营成本为4 500万元,其中3 600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。 以上收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的增值税税率为l7%,营业税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。 【问题】 1.计算项目的建设期利息。 2.计算项目总投资(含全部流动资金)。 3.计算项目计算期第5年的偿债备付率,并据此判断项目当年的偿债能力。 (注:计算结果保留两位小数)
第8题
过水权转让方式获得。项目业主委托甲咨询单位进行项目的可行性研究。甲咨询单位首先从项目建设条件、投 资和运营费用、环境保护条件、安全条件等方面进行比较,选择并确定厂址。由于项目厂址地处黄土高原,沟壑较多,易发生多种地质灾害,业主委托有相关资质的单位对项目进行了地质灾害危险性评估。甲咨询单位在项目论证中提出了项目总平面布置图(如图2所示),图中项目总占地面积45 hm2;建(构)筑物、堆场占地面积16 hm2,其中,行政办公及生活服务设施用地面积3.6 hm2;绿化用地面积8.35 hm2。【问题】 1.该项目是否需要开展水资源论证?说明理由。通过水权转让方式获得用水指标,应当经过什么程序? 2.在厂址选择论证中,环境保护条件包括哪几方面的内容?地质灾害包括哪些类型(或种类)? 3.根据项目总平面布置图计算项目的建筑系数和绿地率,并判断其是否符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。 4.根据项目总平面布置图指出项目用地存在的问题,并说明理由。
第9题
人口增长控制在0.5%以内。 表4某地2007——2012年某家电销售量和人均年收入
年份 人均收入八元/年)
人口/万人
销售量/万台
年份
人均收入/(元/年)
人口/万人
销售量/万台
2007
2600
620
32
2010
4200
632
44
2008
3000
624
35
2011
4900
636
49
2009
3500
628
39
2012
5800
640
54
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制定主要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表5。 表5两公司关键竞争因素权重和得分表
关键竞争因素 权重
甲公司得分
乙公司得分
关键竞争因素
权重
甲公司得分
乙公司得分
产品质量/性能
0.15
4
3
销售网络
0.1
3
4
声誉
0.15
5
4
财务资源
0.1
3
4
研发能力
0.15
4
5
区位优势
0.O5
1
3
制造能力
0.1
4
4
相对成本地位
0.2
4
3
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。 【问题】 1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点。 2.请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。 3.请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。 4.试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。 5.现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
第10题
风险发生的概率和影响为:(1)房屋征收风险发生的概率较高,发生后会严重影响项目按计划实施;(2)恶劣天气风险发生的可能性中等,发生后会导致较高的索赔;(3)承包单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。 该项目通过核准后,丙招标代理机构受乙企业委托,为该工程项目招标,招标文件规定:本工程评标采用经评审的最低投标价法,最低报价低于有效次低报价15%(含15%)者,为无效投标文件。 在招标过程中,相继发生了下列事件: 事件1:A、B、C、D、E五家单位报名投标,资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。 事件2:踏勘现场时,C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异,乙企业工作人员口头答复并予以确认。 事件3:开标时发现,A单位还有一个相对较低的报价,但未声明哪份报价有效。 5家投标单位的投标报价数据见表3。 表3各投标单位报价数据
投标单位 A
B
C
D
E
报价/万元
2 220
2 430
2 500
2 520
1 980
【问题】 1.请画出该项目的风险概率一影响矩阵,确定上述三类风险的等级,并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。 2.请指出事件1、事件2和事件3中有无不妥之处,并说明理由。 3.如各投标文件技术部分均可行,请推荐中标候选人,并说明理由。
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