在某市区拟建一大型公共建筑,投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进

在某市区拟建一大型公共建筑,投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料,并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求: (1)个人访谈必须按照既定问题访谈,对特定人群调查的结果要有针对性; (2)为避免调查结果发散,个人访谈只进行重点问题访谈; (3)访谈时要正确引导和控制进程,主持人要掌握较高的访谈技巧; (4)提问要表达准确,尽量使用专业术语; (5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。通过调查,发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法,评估了拟建项目的整体社会风险程度,并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。 【问题】 1.分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确,说明理由。 2.减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些? 3.项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策?除此之外,一般的风险对策还有哪些类型? 4.简述风险综合评价的主要步骤。

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  • 提问人:00****49
  • 发布时间:2018-08-19
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某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目,决定采用公开招标方式选择工程咨询单位开展项目可行性研究工作,有A、B、C、D、E五家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件:事件1:因招标人原因需延长投标有效期,招标人及时通知了A、B、C、D、E五家投标的咨询单位,B咨询单位拒绝延长投标有效期,招标人同意其撤回投标文件,但拒绝退还其投标保证金。事件2:根据评标委员会评审结果,该境外企业确定D咨询单位为中标人,并与之签订咨询服务合同。由于D咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师未深入了解咨询服务合同内容、工作安排不当,致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一周,该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。事件3:D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括:评估依据、项目概况;项目能源情况评估(包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目对所在地能源影响的评估);项目节能措施评估;结论、问题和建议。事件4:该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中,当地政府投资主管部门要求其先办理项目环境影响批复文件;该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围,只需要办理备案登记。【问题】1.事件1中,招标人的做法是否妥当?说明理由。2.事件2中,D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于何种性质的风险?对于咨询人员的这类行为,D咨询单位应采取怎样的风险管理策略?3.事件3中,D咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容?4.事件4中,分别说明当地政府投资主管部门和境外企业的意见是否妥当,并简述理由。
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