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在一个企业中，业务流程决定了企业运行的效率，是企业的生命线。

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发布时间：2022-10-24

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第1题

在一个企业中，业务流程决定了企业运行的效率，使企业的生命线

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第2题

在一个企业中，业务流程决定了企业运行的效率，使企业的生命线。

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第3题

某超市连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统，以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发，现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”，并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作：(1)现行系统的调查。包括：①企业现状调查。包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查。②企业业务流程分析。(2)拟建系统的分析。包括：①确定系统目标。②确定系统功能。③建立系统的逻辑模型。(3)开发过程。包括；①开发方法为生命周期法。②控制开发过程。③系统评审、转换、运行、维护。管理信息是一个由()和计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工维护和使用的系统。

A.人

B.软件

C.数据库

D.通信设备

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第4题

某药品连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统，以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发，现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”，并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作：(1)现行系统的调查。包括：①企业现状调查：包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查；②企业业务流程分析。(2)拟建系统的分析。包括：①确定系统目标；②确定系统功能；③建立系统的逻辑模型。(3)开发过程。包括：①开发方法为生命周期法；②控制开发过程；③系统评审、转换、运行、维护。在管理信息系统的结构中()具有计划、控制功能。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.市场管理

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第5题

供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（），它决定了各种流的流速和流量

A.工作流

B.信息流

C.资金流

D.物流

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第6题

供应链上有5种基本“流”在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是（)，它决定了各种流的流速和流量。

A.工作流

B.信息流

C.资金流

D.物流

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第7题

供应链上有5种基本"流"在流动，其中企业业务流程重组研究的对象是() ，它决定了各种流的流速和流量。

A.物流

B.信息流

C.资金流

D. 工作流

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第8题

某药品连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统，以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发，现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”，并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作。(1)现行系统的调查 ①企业现状调查，包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系、环境的调查，②企业业务流程分析。(2)拟建系统的分析 ①确定系统目标：②确定系统功能：③建立系统的逻辑模型。(3)开发过程 ①开发方法为生命周期法；②控制开发过程；③系统评审、转换、运行、维护。系统调查结束后，作为阶段性总结，应写出()。

A.系统开发报告

B.可行性分析报告

C.业务流程图

D.系统分析说明书

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第9题

阅读以下材料海尔在1998年实行了一场“业务流程再造”工程。在一次关于“业务流程再造”的高级经理

阅读以下材料

海尔在1998年实行了一场“业务流程再造”工程。

在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上，海尔集团CEO张瑞敏提出了一个像脑筋急转弯的问题：“石头怎样才能在水上漂起来？”

“把石头掏空”，有人喊了一句，张瑞敏摇了摇头。

“把石头放在木板上”，又有人答道，张瑞敏又摇了摇头。

“做一块假石头”，这个回答引来一片笑声，张瑞敏摇头说：“石头是真的。”

“速度”，海尔集团见习副总裁喻子达回答道。

“正确”，张瑞敏脸上露出了笑容：“《孙子兵法》云：‘激水之疾，至于漂石者，势也’。速度定了石头能否漂起来。网络时代，速度同样决定了企业能否越上新的高峰!”

海尔的“业务流程再造”改革带来了海尔效率的大提高。

运用马克思资本流通理论，分析说明海尔“业务流程再造”工程要解决企业什么问题。

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第10题

某服装连锁企业欲在原有管理的基础上建立一套适合本企业的具有基本功能的管理信息系统，以提高企业的管理水平和经济效益。经对本企业现状分析后决定采取委托开发的方式进行开发，现已成立了以公司总经理为组长的“企业管理信息系统开发小组”，并为此审批了专项资金。开发小组主要已经进行了以下几项工作：(1)现行系统的调查。包括：①企业现状调查：包括对企业机构、业务、人员、现有管理体系，环境的调查。②企业业务流程分析。(2)拟建系统的分析。包括：①确定系统目标。②确定系统功能。③建立系统的逻辑模型。(3)开发过程。包括：①开发方法为生命周期法。②控制开发过程。③系统评审、转换、运行、维护。系统调查结束后，作为阶段性总结，应写出()。

A.可行性分析报告

B.系统分析说明书

C.系统开发专题报告

D.业务流程图

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