价值链分析在战略成本管理中的应用途径主要包括

A.纵向价值链分析

B.横向价值链分析

C.内部价值链分析

D.外部价值链分析

A.企业价值链分析

B.成本价值链分析

C.产品价值链分析

D.管理价值链分析

A.价值链是公司用来理解成本定位的模板

B.价值链分析可以帮助识别一种重要手段，使战略的执行更加容易

C.价值链中的价值活动分为基本活动和支持性活动

D.它能用于指导业务层的战略实施

A.平衡计分卡原则

B.战略导向原则

C.融合性原则

D.成本效益原则

A.顾客价值最大化原则

B.成本最小化原则

C.风险最小化

D.利润最大化原则

A.客户满意度

B.客户忠诚度

C.客户状态

D.客户成本

A.消费者管理的智能化。

B.智能化运营机制、提高运营效率、个性化购物设计、提高用户体验。

C.供应链管理的智能化。

D.供应链管理的智能化。

A.战略

B.管理

C.开发

D.考核

A.战略管理

B.现场管理

C.组织协调

D.开拓创新