A.年度考核
B.季度考核
C.月度考核
D.周考核
第7题
A.可以在A机构面前说B机构的年度推广策略及内部KPI考核方式
B.不要轻易承诺机构,一旦承诺一定做到
C.不管什么场合,顾全对方面子,但不一味捧高对方
D.与机构交流时,全程使用专业术语
第9题
A.年度考核结果=OKR考核结果*权重+KPI考核结果*权重
B.中期 KPI按照年度目标的40%左右的标准执行
C.中期OKR分值按月度OKR按前6个月平均分计算
D.月度绩效管理的目标就是年度KPI目标的分解
第10题
A.年度考核结果=OKR考核结果*权重+KPI考核结果*权重
B.KPI按照年度目标的40%左右的标准执行
C.中期OKR分值按月度OKR按前6个月平均分计算
D.月度绩效管理的目标就是年度KPI目标的分解
第11题
A.按提成基数计算考核的人员,试用期参与考核。按工资基数计算考核的人员,试用期内不参与考核,转正后参与考核,考核周期从转正日期起开始计算
B.一个季度的考核周期内累计休假超过20天(含)的,不参与该季度绩效考核。休假超过40天(含)的,不参加该年度绩效考
C.员工严重违纪违规给公司造成经济损失或者出现重大安全责任事故的员工,不参与绩效考核
D.司机、保洁、保安岗位的员工以及不参与考勤管理的特殊用工形式人员:特约、特聘、兼职、实习生、劳务等,不参与绩效考核
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