甲公司是是一家大型饮料公司，市场遍及全球多个国家，在当地有多个合作商。适合该公司采用的分销渠道是（）

甲公司是一家大型饮料公司，市场遍及全球多个国家。适合该公司采用的分销渠道是()。

A.渗透分销

B.间接分销

C.差别分销

D.直接分销

A.渗透分销

B.间接分销

C.差别分销

D.直接分销

A.多国本土化战略

B.跨国战略

C.全球化战略

D.国际战略

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.友善并购

A.全球区域分部结构

B.国际部结构

C.全球产品分部结构

D.跨国结构

A.生产与跨国公司产品互补的产品

B.找到一个定位明确又易于防守的市场

C.学习从发达国家获取资源，克服自身资本匮乏的缺陷

D.与跨国公司建立合资企业

遍及全球各地，产品特征与类型具有一定的地理特殊性。该公司的发展战略是系列电子产品多元化。从多板块、多渠道取得收益。甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。近年来公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。按照财务战略目标要求，在2010年的基础上，甲公司于2011年对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资1 0 000万元，业务板块C追加投资20000万元。三个业务板块的基础财务数据见下表：

假定不考虑其他因素。要求：

计算A公司201 6年自由现金流量(要求列出计算过程)。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.企业整体战略

A.集中化战略

B.差异化战略

C.一体化战略

D.密集型战略

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.整体战略