文化产业项目管理对项目团队人员的管理要求跟其他项目没有什么差别

A.制定项目章程

B.指导与管理项目工作

C.管理质量

D.管理团队

A.按既定时间间隔、在特定事件发生时或在异常情况出现时，对项目绩效进行测量和分析。

B.识别与项目管理计划的偏差。

C.纠正与项目管理计划的偏差。

D.指导团队开展项目。

A.业主对项目管理和项目成败负有全面责任

B.项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用直接方式

C.业主对工程项目的管理代表投资主体对项目的要求

D.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准是工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的之一

A.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

B.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解和完成

C.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

D.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整

A.范围定义

B.范围管理

C.项目章程

D.范围分解

A.项目整体管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等

G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理

I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等