传统物资需求提报工作是由（）根据工程设计的设备材料清册，对照必要需求计划编制信息后，线下编织物资需求清单，以邮件方式发送。

A.创建物资需求

B.提报采购物资需求

C.按原物资需求

D.查询物资需求

A.需求计划管理

B.实际需求计划与采购管理

C.采购管理

D.需求计划与采购管理

A.发生重大公共突发事件，必须立即安排采购，否则将影响人身安全的物资和服务需求

B.因涉及国家利益、落实国家重大政策、政府要求、公司管理、项目计划调整等因素，现有批次安排无法满足项目进度要求的需求

C.因供应商无法正常履约，合同终止后需重新采购，现有批次安排无法满足项目进度要求的需求

D.由于设备缺陷、安全隐患等情况，可能对正常生产经营、电网安全造成影响，需要紧急更换的物资和服务采购需求

A.供应商评级评价

B.物资供应价格

C.需求计划预测

D.库存资源

A.物资部门

B.各项目管理部门

C.各专业管理部门

D.各设备管理部门

A.按照保护“高风险区域、高风险操作、高风险病人”的原则评估各病区防疫物资需求

B.护理处及片区总护士长不定期抽查病区物资申领及使用情况。检查防护物资的使用及申领是否匹配

C.专人管理防护物资，并分类放置，登记造册、班班交接，确定各科室的分发方法

D.调配预备队人员完成各项临时突发任务

A.运维、物业、租赁

B.汇总、审查、上报

C.集中、统一、精益

D.基建、技改、营销

A.1

B.3

C.5

D.7

A.谁负责、谁更新

B.谁产生、谁更新

C.谁使用、谁更新

D.谁审核、谁更新

A.35kV

B.220kV

C.500kV

D.110kV