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广义的平衡计分卡包含战略地图和平衡计分卡两个部分

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第1题

下列哪项不是战略性人力资源管理常用的工具

A.战略地图

B.人力资源管理计分卡

C.人力资源管理平衡计分卡

D.数字仪表盘

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第2题

下列有关平衡计分卡的说法,正确的是

A.平衡计分卡只是采取最低价格、最高收益的立场

B.平衡计分卡可以通过向各层次的劳动力传授公司战略

C.平衡计分卡主要着重于有形资产

D.平衡计分卡是一个只属于高级管理层,不属于组织内各个人的连续过程

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第3题

平衡计分卡是基于公司战略视角对部门进行考核的一种全新的组织绩效管理方法
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第4题

平衡计分卡包括哪几个方面的内容
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第5题

论述平衡计分卡的主要维度及其内在逻辑关系
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第6题

平衡计分卡是绩效管理领域工具与方法
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第7题

下列哪项不是单位应用管理会计应遵循的原则

A.平衡计分卡原则

B.战略导向原则

C.融合性原则

D.成本效益原则

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第8题

平衡计分卡包括财务绩效、内部流程、顾客满意、学习成长四个方面的内容
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第9题

把企业的使命和战略转变为目标和各种指标,它并不是对传统战略和评估方法的否定,而是对其进一步发展和改进

A.剩余收益

B.EVA

C.业绩金字塔

D.平衡计分卡

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第10题

下列选项属于部门战略解码五步法中“编制部门年度经营目标与计划”环节关注的内容的是()

A.部门战略回顾会议、部门战略回顾报告、部门战略追踪闭环

B.快速理解公司战略、准确地将公司战略分解到部门

C.部门财务预算、部门经理PBC、部门员工的PBC

D.年度经营目标与计划、部门战略地图、部门平衡计分卡、部门行动计划

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第11题

平衡计分卡的导入实质上不是一个单纯的“技术性”问题,其核心内容和基本任务就是要为打造一个可操作性的框架
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