贝壳新房总与开发商城市总沟通战略合作，客发总与开发商项目总沟通项目目标及需求，这属于以下哪种维护策略（）

A.大客户能够提供持续的房源供应，能够形成长期稳定的合作，提升合作效率

B.大客户对于项目去化有要求、业务操作合规，新房作业及回款安全相对有保障

C.大客户的全国扩张与城市业务布局相匹配，有助于多点合作

D.大客户对周边规划及配套设施更加熟悉，增加消费者购房信心

A.贝壳新房总对接开发商城市/区域总

B.贝壳客发总对接开发商项目总

C.贝壳客发经理对接开发商项目经理

D.贝壳客发案场对接开发商案场销售

A.持续合作

B.提升佣金

C.相互成就

D.降低风险

A.10

B.30

C.50

D.100

A.新房规范客发作业标准

B.城市发布经纪人作业标准并宣导，经纪人不得推荐贝壳非合作楼盘

C.建立客诉与赔偿流程，保证履约

D.法务要将条款加入与开发商签署的合作协议中

A．持续合作

B．战略共赢

C．相互成就

D．降低风险

A.在渠道作业产生认购前，完成合作合同的签置

B.项目未获得城市新房总特批前，不可上架向外宣导

C.大力推广发动渠道作业

D.明确合同追回的客发经理及补签合同的时点要求

A.与新房总和客发总沟通，无需评估项目的回款周期和开发商情况，将城市中的在售楼盘全部准入垫佣

B.垫佣项目进行前置宣传。客发提交准入项目申请时，同步向渠道开启垫佣宣传，促进项目成销

C.考虑渠道的折扣接受度及新房的盈亏后， 与新房总和渠道总监制定更合理的垫佣折扣，从而提升渠道的垫佣意愿，增加GMV渗透率

D.联动渠道经理和CA触达渠道。建立城市新房内部的推送公示、联合触达和放款公示，共同提升触达的频率和时效，从而提升GMV渗透率