PMP®视频教程——罗老师
PMP®视频教程——罗老师
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本课程的材料是基于项目管理协会 (PMI) 的《项目管理知识体系指南》, (《PMBOK ® 指南》)- 第6版, ©2017 Project Management Institute, Inc. 。
本视频课程由希赛教育高级讲师主编和讲解。讲师根据最新的PMP ® 考试动态,对考试中所有知识点进行了归类分析和总结,挖掘出了其中的考试重点和难点,指出了考试的命题方向。

本视频课程具有如下特色: 

(1)教材精讲:从点到面,全面掌握PMP ® 考试知识点; 

(2)串讲强化:串联知识点,强化必考点,考点分散将不再是阻碍你取证的障碍。


PMP考试指导
PMP介绍 试听
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08分00秒
PMP认证价值 试听
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10分00秒
PMP考证流程 试听
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12分00秒
PMP考试经验与答题技巧 试听
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12分00秒
PMP学习建议 试听
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09分00秒
引论
引论介绍 试听
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09分00秒
项目与项目管理 试听
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21分00秒
项目集管理与项目组合管理 试听
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08分00秒
运营管理与组织级项目管理 试听
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07分00秒
项目生命周期与项目阶段 试听
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11分00秒
项目管理过程与过程组 试听
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14分00秒
项目管理数据和信息 试听
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05分00秒
项目管理商业文件 试听
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05分00秒
几条管理学定律 试听
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07分00秒
项目运行环境
事业环境因素、组织过程资产
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11分00秒
组织系统、治理框架、管理要素
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18分00秒
组织结构类型
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04分00秒
组织结构类型比较与选择
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18分00秒
项目管理办公室
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07分00秒
项目经理的角色
项目经理及影响力
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23分00秒
项目经理的能力三角形
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17分00秒
项目经理的能力延展、执行整合
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17分00秒
项目管理过程及过程组介绍 试听
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12分00秒
项目管理5大过程组 试听
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18分00秒
项目管理十大知识领域 试听
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25分00秒
记忆的7大原则 试听
正在播放
09分00秒
项目整合管理
整合管理核心概念
正在播放
15分00秒
整合管理介绍
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12分00秒
制定项目章程
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17分00秒
制定项目管理计划
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16分00秒
计划的重要性
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20分00秒
指导与管理项目工作
正在播放
18分00秒
管理项目知识
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15分00秒
监控项目工作
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10分00秒
实施整体变更控制
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15分00秒
有变更走流程
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08分00秒
配置管理系统
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07分00秒
结束项目或阶段
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23分00秒
项目整合管理ITTO
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28分00秒
项目范围管理
项目范围管理核心概念
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07分00秒
项目范围管理发展趋势
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08分00秒
项目范围管理包含过程
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04分00秒
规划范围管理
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06分00秒
收集需求
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15分00秒
需求文件与需求跟踪矩阵
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05分00秒
定义范围
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14分00秒
创建工作分解结构
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07分00秒
WBS分解原则
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04分00秒
确认范围
正在播放
10分00秒
控制范围
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08分00秒
项目范围管理ITTO
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19分00秒
项目进度管理
项目进度管理核心概念
正在播放
09分00秒
项目进度管理包含过程
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03分00秒
规划进度管理
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03分00秒
定义活动
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06分00秒
排列活动顺序
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11分00秒
排列活动顺序完整示例
正在播放
17分00秒
估算活动持续时间
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15分00秒
制定进度计划
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13分00秒
关键路径法
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05分00秒
关键路径法案例解析
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22分00秒
关键链法
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07分00秒
资源优化
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10分00秒
建模与进度压缩
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12分00秒
进度计划及进度数据
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06分00秒
控制进度
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13分00秒
控制进度比较曲线
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16分00秒
项目进度管理ITTO
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28分00秒
项目成本管理
项目成本管理核心概念
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11分00秒
项目成本管理包含过程
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06分00秒
成本管理术语概念
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16分00秒
规划成本管理
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07分00秒
估算成本
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14分00秒
制定预算
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10分00秒
控制成本
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10分00秒
挣值管理
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27分00秒
预测&完工尚需绩效指数
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24分00秒
成本效益分析
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08分00秒
折旧
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07分00秒
项目成本管理ITTO
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15分00秒
项目质量管理
项目质量管理基本概念
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13分00秒
戴明、朱兰、克鲁斯比理论
正在播放
08分00秒
田口、石川、六西格玛、质量改进、全面质量管理
正在播放
08分00秒
CMMI、OPM3、ISO、概率统计
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09分00秒
质量功能展开、质量与等级
正在播放
05分00秒
项目质量管理核心概念
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09分00秒
项目质量管理包含过程
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04分00秒
规划质量管理
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15分00秒
管理质量
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06分00秒
管理质量工具与技术
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13分00秒
控制质量
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19分00秒
项目质量管理ITTO
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14分00秒
项目资源管理
项目资源管理核心概念
正在播放
20分00秒
项目资源管理包含过程
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04分00秒
规划资源管理
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11分00秒
资源管理计划
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09分00秒
估算活动资源
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10分00秒
获取资源 试听
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10分00秒
建设团队 试听
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11分00秒
团队建设的五个阶段 试听
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05分00秒
建设团队工具与技术 试听
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16分00秒
激励理论
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09分00秒
管理团队
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09分00秒
冲突管理
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09分00秒
控制资源
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09分00秒
项目资源管理ITTO
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18分00秒
项目沟通管理
项目沟通管理核心概念
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20分00秒
项目沟通管理包含过程
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11分00秒
规划沟通管理
正在播放
14分00秒
沟通模型、沟通方法和会议
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12分00秒
沟通障碍及沟通管理计划
正在播放
08分00秒
管理沟通
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11分00秒
监督沟通
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07分00秒
项目沟通管理ITTO
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08分00秒
项目风险管理
项目风险管理核心概念
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18分00秒
项目风险管理包含过程
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11分00秒
风险基本概念
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12分00秒
规划风险管理
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14分00秒
识别风险
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05分00秒
识别风险工具与输出
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11分00秒
实施定性风险分析
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07分00秒
概率和影响评估及矩阵
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03分00秒
实施定量风险分析
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09分00秒
建模与蒙特卡洛分析
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06分00秒
不确定性决策
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10分00秒
路径汇聚及输出
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06分00秒
规划风险应对
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07分00秒
威胁与机会的应对策略
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09分00秒
规划风险应对其他工具与输出
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07分00秒
实施风险应对
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06分00秒
监督风险
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10分00秒
项目风险管理ITTO
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19分00秒
项目采购管理
项目采购管理核心概念
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12分00秒
项目采购管理包含过程
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21分00秒
规划采购管理
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14分00秒
实施采购
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11分00秒
控制采购
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15分00秒
项目采购管理ITTO
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13分00秒
项目相关方管理
项目相关方管理核心概念
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21分00秒
项目相关方管理包含过程
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07分00秒
识别相关方
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12分00秒
规划相关方参与
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10分00秒
管理相关方参与
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09分00秒
监督相关方参与
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09分00秒
项目相关方管理ITTO
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12分00秒
ITTO助记
项目整合管理
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66分00秒
项目范围管理
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34分00秒
项目进度管理
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37分00秒
项目成本管理
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25分00秒
项目质量管理
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31分00秒
项目资源管理
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37分00秒
项目沟通管理
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22分00秒
项目风险管理
正在播放
37分00秒
项目采购管理
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28分00秒
项目相关方管理
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25分00秒
敏捷项目管理基本知识
敏捷项目管理基本知识-01
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15分00秒
敏捷项目管理基本知识-02
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10分00秒
敏捷项目管理基本知识-03
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08分00秒
敏捷项目管理基本知识-04
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11分00秒
敏捷项目管理基本知识-05
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07分00秒
敏捷项目管理基本知识-06
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09分00秒
敏捷项目管理基本知识-07
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10分00秒
敏捷项目管理
敏捷项目管理的概念
敏捷项目管理的概念-01
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08分00秒
敏捷项目管理的概念-02
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12分00秒
敏捷生命周期
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10分00秒
敏捷理念
敏捷理念-01
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17分00秒
敏捷理念-02
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17分00秒
敏捷实践Scrum
敏捷实践Scrum-01
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18分00秒
敏捷实践Scrum-02
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16分00秒
敏捷实践Scrum-03
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07分00秒
敏捷待办事项列表
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10分00秒
敏捷交付过程
敏捷交付过程-01
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15分00秒
敏捷交付过程-02
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09分00秒
敏捷交付团队
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07分00秒
仆人式领导
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09分00秒
敏捷冲突
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11分00秒
敏捷绩效管理
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06分00秒
敏捷看板方法
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05分00秒
敏捷回顾
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09分00秒
敏捷待办事项
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09分00秒
敏捷三角形
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10分00秒
敏捷章程
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05分00秒
敏捷适应计划
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09分00秒
敏捷合同
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04分00秒
常见问题
如何查看已购课程? 请用购课账号登录官网或小程序或APP,点击进入【我的课程】。
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