PMP®考试知识点精讲
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本视频课程由希赛高级讲师讲解,课程内容囊括备考指南和知识点精讲内容。选取信息系统设施运维的管理体系知识点精讲详细介绍,协助大家简单、高效的了解考试、快速的把握考试的命脉。

引论
什么是项目、项目管理的发展历史
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10分00秒
组织级项目管理
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07分33秒
项目基本要素
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09分46秒
项目的生命周期和各个阶段
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13分25秒
项目管理的基本方法论
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09分33秒
项目管理商业文件
项目管理商业文件01
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06分15秒
项目管理商业文件02
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07分47秒
项目运行环境
影响项目的两大要素
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03分58秒
组织体系
组织体系01
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09分55秒
组织体系02
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05分42秒
项目经理的角色
项目经理的作用01
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04分45秒
项目经理的作用02
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06分00秒
项目经理的作用03
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03分04秒
项目整合管理
什么是整合管理
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09分00秒
制定项目章程
制定项目章程01
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08分00秒
制定项目章程02
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04分54秒
制定项目章程03
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09分57秒
制定项目管理计划
制定项目管理计划01
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03分56秒
制定项目管理计划02
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04分59秒
指导与管理项目工作
指导与管理项目工作01
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04分17秒
指导与管理项目工作02
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05分18秒
管理项目知识
管理项目知识01
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10分50秒
管理项目知识02
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04分45秒
监控项目工作
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11分41秒
实施整体变更控制
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12分54秒
结束项目或阶段
结束项目或阶段01
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07分37秒
结束项目或阶段02
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03分48秒
项目范围管理
范围管理的内涵
范围管理的内涵01
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11分33秒
范围管理的内涵02
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08分00秒
规划范围管理
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05分00秒
收集需求
收集需求01
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16分42秒
收集需求02
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12分17秒
收集需求03
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03分49秒
定义范围
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04分24秒
创建 WBS
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11分50秒
控制范围
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04分46秒
确认范围
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05分28秒
项目进度管理
项目进度管理的概念
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12分00秒
规划进度管理
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03分00秒
定义活动
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08分24秒
排列活动顺序
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13分27秒
估算活动持续时间
估算活动持续时间01
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10分34秒
估算活动持续时间02
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04分23秒
制定进度计划
制定进度计划01
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07分48秒
制定进度计划02
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11分57秒
控制进度
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09分28秒
项目成本管理
成本管理的概念
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10分00秒
成本管理的步骤
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07分00秒
规划成本管理
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02分03秒
估算成本
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09分27秒
制定预算
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05分00秒
控制成本
控制成本01
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20分00秒
控制成本02
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02分00秒
控制成本03
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05分44秒
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