外部环境因素的发展变化并不是推动行政组织变革与发展的唯一原因和动力。()

A.外部环境

B.组织规模

C.组织的发展阶段

D.经营战略（包括技术的发展变化）

A.行政层级式组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵式组织结构

D.事业部制组织结构

A.行政层级式组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵式组织结构

D.事业部制组织结构

A.行政层级式组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵式组织结构

D.事业部制组织结构

A.行政层级式组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵式组织结构

D.事业部制组织结构

A、动态性

B、复杂性

C、同质性

D、异质性

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式很稳定

E.职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各水业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式很稳定

E.职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式很稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

D.矩阵组织形式很稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业