负责落实公司“四训”要求，定期对班组成员开展培训（）

A.负责安排中心的安全检查工作，做好安全检查台账，对查出的问题作出相应的处理，并制定、落实好整改措施

B.负责管理班组的工具、备品、物料，以满足维修工作的需求

C.按照公司要求搞好班组建设，开好班组会议，按时完成班组各项台账，保证班组工作的高效和有序

D.组织班组成员针对生产过程中出现的安全和质量关键问题开展技术攻关，按照闭环管理的要求，定期发布成果

A.（1） 配合并参与公司级、部门级、车站级演练；

B.（2） 负责中心各项施工作业的安全监督管理；

C.（3） 每月组织安全检查，并对检查存在的问题落实整改并反馈；

D.（4） 负责组织中心新进、调岗、复工员工的班组安全教育，配合部门做 好中心员工的安全复训

A.协助班组长负责落实公司的安全政策、质量方针、维修规范

B.协助班组长开展违规违纪自查，并对不规范行为进行及时的提醒和讲评

C.负责收集和发现维修工作中存在的安全隐患、风险源，并报告班组长

D.负责统计班组成员安全记录

A.牵头做好中心人员的安全培训工作，管理好安全培训台账

B.负责管理班组的工具、备品、物料，以满足维修工作的需求

C.按照公司要求搞好班组建设，开好班组会议，按时完成班组各项台账，保证班组工作的高效和有序

D.组织班组成员针对生产过程中出现的安全和质量关键问题开展技术攻关，按照闭环管理的要求，定期发布成果

A.按行车计划每天编制列车上线运营计划，把控上线电客车质量关

B.负责管理班组的工具、备品、物料，以满足维修工作的需求

C.按照公司要求搞好班组建设，开好班组会议，按时完成班组各项台账，保证班组工作的高效和有序

D.组织班组成员针对生产过程中出现的安全和质量关键问题开展技术攻关，按照闭环管理的要求，定期发布成果

A.负责认真执行安全生产规章制度和操作规程

B.履行安全承诺，落实安全责任相关要求，确保本班组安全目标的实现

C.组织全班人员开展运行安全分析、预测，做到及时发现异常并进行安全控制

D.认真开展隐患排查治理工作，对发现的问题、缺陷和隐患及时记录上报

A.企协

B.工会

C.人力资源部

D.党建工作部

A.组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责

B. 督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见

C. 负责分解落实设备检修计划具体实施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业

D. 收集、整理、分析设备缺陷信息，及时上报疑似家族性缺陷

E. 定期对状态检修工作质量进行自评，对班组工作落实情况进行检查考核，落实改进措施

A.每周

B.每月

C.每季度