在参谋激增阶段，决策越来越多地由其他管理者做出，组织结构越来越多地建立在职能专业化基础之上（）

A.创业阶段

B.职能扩展和分权阶段

C.参谋激增阶段

D.协调和规范阶段

A.创业阶段

B.职能扩展和分权阶段

C.参谋激增阶段

D.协调和规范阶段

A.职能发展阶段各职能间的协调需要减少

B.分权阶段会使各部门按各自特征来进行管理

C.参谋激增阶段会加大对事业部的控制权

D.再集权的诱因可能是参谋和直线间的矛盾

A.职能发展

B.分权

C.技术

D.组织规模

A.创业阶段

B.分权阶段

C.职能发展阶段

D.参谋激增阶段

A.是重要的决策部门

B.只承担服务与咨询职能

C.是企业提升核心竞争力的动力源

D.既具有参谋性又具有决策性

A.创业阶段

B.职能发展阶段

C.分权阶段

D.参谋激增阶段

E.再集权阶段

A.卡曼

B.彼得· 圣吉

C.迈克尔· 波特

D.巴那德

在人力资源早期管理阶段，人事部门（），

A.是重要的决策部门

B.只承担服务与咨询职能

C.是企业提升核心竞争力的动力源

D.既具有参谋性又具有决策性