第6题
A.考核周期为月度、年度
B.月度考核维度为任务绩效考核(占比100%);年度考核维度分为任务绩效(占比70%)和周边绩效(占比30%)
C.月度任务绩效得分取员工月度工作计划得分;年度任务绩效得分取年度内月度个人工作计划平均分
D.周边绩效随年度述职开展,根据《员工周边绩效考评表》,对员工工作能力、工作素质等指标打分
第7题
A.他的绩效考核方案为:季度绩效分数=关键绩效指标*75%+能力态度评分*25%
B.他的考核周期是每月度考核一次,期间不考核
C.他的考评人为直接上级与隔级上级,权重为60%与40%
D.他的考评人为直接上级与隔级上级,权重为30%与70%
第8题
B.当评定结果涉及超额发放时,部门经理须提前向上级领导提出正式申请并 给出充分超额发放理由,最终由公司 COO 确认批复方能发放
C.工作能力考核连续评为不合者员工,视为不胜任工作,经考评人申报 并领导批复,考评人有权将被考评人转入 30 天留岗观察流程,并设定其培训期的薪资、岗位标准;或者安排该被评估人转岗
D.绩效考核结果作为员工薪酬调整的依据
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