根据集团公司内部控制手册，（）属于研究与开发管理的业务环节

A.收集和管理专利情报

B.控制研究费用的使用

C.确保研究成果归企业所有

D.使企业研究成果专利化

E.提高研发成果的经济价值

A.统计管理与报表制度

B.统计岗位职责

C.财务管理制度

D.绩效考核制度

A.战略规划制定未将前瞻性和企业实际有机结合

B.违反投资决策程序，导致投资不符合公司发展战略或提高投资效益的项目而失败

C.未经审批，盲目追求投资导致投资失败

D.投资计划考核执行存在问题

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

A.项目咨询

B.项目施工

C.项目竣工验收与竣工图

D.项目后评价

A.65

B.66

C.67

D.68

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.制定初步项目范围说明书

D.管理项目知识

A.制定成本费用管理制度，明确管理职责，划分管理责任

B.严格遵照集团公司《会计手册》，规范费用核算

C.强化费用分析和考核，防范财务风险，提高经营效率和效果

D.依据审核无误的费用支付或报销单据进行费用核算及账务处理

A.在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组

B.项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的

C.项目管理过程与项目生命周期的阶段划分是一一对应的关系

D.与项目生命周期中各个阶段首尾相接的关系不同，项目管理过程之间在时间上不完全是一种前后接续的关系

E.项目管理过程之间会有不同程度的时间交叉和重叠

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同