耐克公司1994年的销售额已经达到38亿美元,产品销往81个国家。但是,耐克公司本身并不制造耐克球鞋。从耐克的最初发迹到以后的成长发展,耐克公司内部并没有控制球鞋行业的制造环节。事实上,耐克公司属下只有一家规模很小的制鞋厂。97%以上的耐克球鞋都采用在其他国家合同承包、加工返销的形式进行生产,其中三分之二是在韩国生产的,然后由耐克公司收购并由耐克公司独家在其他国家销售。华工科技在成立之初主要从欧美国家进口激光器,在全球价值链中处于被动地位。通过培养和引进高端人才,加大研发投入,目前已实现了激光器的自主研发和产业化,在业内跃居全球前三,不仅为三星,微软等国际IT巨头提供相关产品及技术服务,一些产品还被应用于“嫦娥”系列月球探测器相关部件的制造加工,并将业务拓展到40多个国家和地区。腾讯公司开发的微信,是中国移动互联网第一款真正走向世界的产品。诞生次年,就为超过140个国家和地区的用户提供了16种语言版本,且市场占有率在东南亚、中东等地排名第一。要求:根据上面所提供的资料,从价值链理论出发,理解在当今世界经济一体化环境下的中国大多数中小企业为何也需要持有国际理财观。
第1题
刘翔与国际市场广告
2008年8月18日北京奥运男子110米跨栏预赛场上,上届奥运冠军刘翔因伤退赛了,但是以刘翔作为其产品代言人的耐克公司还是继续展开了广告营销战。人们发现耐克公司这次广告宣传不仅有以往的商业色彩,而且更具有某种人情味。18日下午,耐克公司发表简短的官方声明:“刘翔一直是中国最杰出的田径运动员之一,耐克为能与刘翔紧密合作而感到自豪。在此时,我们理解他的感受,并期待他伤愈复出。”随即,第二天凌晨,以刘翔退赛为题材,主题为“爱运动,即使它伤了你的心”的平面广告伴随着各报社“刘翔退赛”的头条消息,出现在华东、华南、华北各地区的主要都市报的头版位置。作为刘翔的赞助商,耐克公司原先已准备好刘翔夺冠版的广告和未夺冠的广告,但未料到退赛,而耐克公司此番动作之快,不禁让人想起2006年7月12日刘翔在瑞士破男子110米栏世界纪录后,耐克公司仅用14小时,从网络到报纸到电视,再到刘翔回国现场身穿的纪念T恤,耐克的广告迅速占据了媒体,充足的曝光让品牌得到最大的展示。
刘翔与耐克公司的关系说明了国际市场营销中的哪种原理?
第4题
A.4美元
B.6美元
C.6.08美元
D.7美元
第5题
A.企业战略的实施要涉及多个方面,如企业组织的变革、企业资源的重新配置、企业各种管理制度的调整等,这些变革都要服从企业的战略
B.战略实施要把影响企业总体目标实现的关键环节作为战略实施的重点,采取切实的措施确保其战略目标的实现。同时具体的业务要采取具体的对策
C.该公司采用的是业务外包战略,因此保证外包产品的制造质量及按时交货就成为影响公司战略的重要因素。该公司在这一环节采取了切实的措施
D.不同的业务外包形式其管理重点不同,该公司采用了不同的作法
第7题
A.教学语言有失严谨
B.无视学生人格尊严
C.批评学生严而有格
D.教育学生严慈相济
第10题
A.从企业名称上看,公司为压缩机制造企业,行业属性应始终归类为通用设备制造业。
B.该企业以前主要从事光伏产业,行业属性应始终归类为光伏行业,直至企业完全退出光伏产业。
C.太阳能电池组件销售额占比最大时列为光伏行业,压缩机销售额占比最大时列为通用设备制造业。
D.因公司生产经营范围包括压缩机制造和太阳能电池组件制造,行业属性可按企业要求任意选择
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