作为一名训练员，你的新职责有哪些（）

可口可乐公司“新可乐”的失败。(1、假设你是可口可乐公司的一名营销人员，在新可乐遭受失败之际，你会给公司提出什么样的解决方案？2、从新可乐决策失误的教训中你可得到哪些启示？)

A.物料工具

B.培训环境

C.训练员培训计划

D.资源工具

A.资源工具

B.物料工具

C.培训环境

D.训练员培训计划

A.职培部

B.电务部

C.业务部

A.新员工入职后

B.新岗位之前

C.转岗前

D.晋升后角色转换

A.新设备

B.新⼯艺

C.新材料

D.新技术

A.信而用之

B.帮而用之

C.防而用之

D.弃而用之

A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②④

A．当月新契约业绩≥6000

B．当月新契约业绩≥8000

C．当期继续率≥80%

D．参会达标

A.营销产品

B.维护客户

C.处置诈骗

D.创新产品

E.控制风险

A.病情、意识状态

B.生命体征、皮肤、饮食、排泄情况

C.生活活动能力、疼痛、跌倒经历

D.身高、体重

E.过敏史、既往史、手术史

F.工资收入、心理社会情况