以下哪项不是新主管的工作目标（）

A.标准组

B.月达星

C.月增员

D.优质组

A.月达星

B.月增员

C.标准组

D.月举绩

A.月，日目标的设定

B.考勤核实登记

C.组员绩效跟进辅导

D.调整目标向组员宣导

A.首月晋升

B.首月绩优

C.首周开单

D.首季晋组

A.主管标准训辅手册

B.计算器

C.家庭年度收支表

D.工作日志

A.校区业绩

B.组员的业绩目标

C.校管家系统的操作

A.发热

B.咳嗽

C.皮疹

A.直辖组津贴

B.责任津贴

C.绩优组经理奖

D.新主管特别津贴

A.主管增员新人后从新人获得的利益更高

B.主管可对本人业绩自提津贴

C.主管可以对属员提取管理津贴

D.组经理没有个人业绩考核

A．3个月、15%、续发满6个月

B．6个月、12%、续发满6个月

C．3个月、15%、停发

D．6个月、12%、停发

A.本人是标准体

B.直辖组季度有效人力10人

C.组季度内每月FYC3万

D.组内季度内每月标准体数（不含本人）4人